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Le recrutement de cadres supérieurs, de dirigeants et d’experts de haut niveau est un moment-clé pour toute entreprise. En effet, ces cadres dirigeants se voient confier la mission de porter votre entreprise à un niveau supérieur.
PDG, dirigeants et administrateurs sont la tête pensante de votre entreprise. Ils accomplissent des missions cruciales et guident votre organisation contre vents et marées. Qu’il s’agisse de stimuler une croissance durable, de gérer une crise inattendue, de réaliser une acquisition majeure ou d’élaborer une stratégie de transformation, ces cadres supérieurs vous aideront à déterminer la voie qu’empruntera votre entreprise.
Recruter le mauvais profil pour remplir cette fonction pourrait s’avérer catastrophique. Mais l’inverse est également vrai. Recruter un profil ambitieux et en bonne symbiose avec votre projet et votre entreprise permet souvent un développement plus rapide, plus ciblé et plus efficace.
Chaque entreprise est unique et recherche des profils dirigeants et experts qui soient uniques eux aussi. Afin que ces recherches soient couronnées de succès, nous commencerons par analyser en profondeur le contexte de l’entreprise, son projet et ses objectifs stratégiques. Le pater familias de l’entreprise familiale part à la retraite ? Votre entreprise vient d’être rachetée ?
Nos consultants évaluent également les attentes formulées. Faut-il vraiment que le candidat possède telles connaissances ou telle expérience spécifique ? Le profil recherché doit-il absolument correspondre à celui du prédécesseur ? Le contexte de cette fonction n’a-t-il pas changé et comment va-t-il évoluer ? Ces questions et bien d’autres nous aident à définir une stratégie de recherche tout à la fois efficace et sur mesure et laquelle nous permettra ensuite d’opérer une sélection critique.
Chez Hudson, la recherche d’un cadre dirigeant débute invariablement par notre vaste réseau de profils dirigeants et notre riche base de données, que nous avons constitués au fil des ans. Nous les combinons aux méthodes intelligentes de recherche directe et travaillons, comme il se doit, dans une totale discrétion tout au long de la mission.
Étant donné qu’une procédure de chasse de têtes vise à dénicher des profils alliant vision, connaissances et personnalité, nous ne nous contentons pas de répertorier les références et les aptitudes analytiques, organisationnelles ou encore interpersonnelles des profils les plus intéressants. Nous allons plus loin en nous intéressant également à leur motivation, à leur style de leadership et à leur flexibilité.
Lorsque nous évaluons des profils de cadres dirigeants, nous recourons également en fin de sélection à un executive assessment qui permet tant au cadre dirigeant qu’à l’entreprise de ne rien laisser au hasard et de favoriser le meilleur matching possible. Ces candidats sont encadrés par des consultants senior justifiant d’une expérience au plus haut niveau. En effet, ils sont capables de reconnaître les caractéristiques d’un leader expérimenté et d’évaluer correctement si ces traits de leadership s’exprimeront pleinement au sein de votre entreprise.
Nos spécialistes accordent en outre l’attention nécessaire à la formulation de conseils adaptés en matière de rémunération de cadres dirigeants, basés sur des données de concurrence et de marché précises relatives aux profils dirigeants en Belgique.
Lorsque nous identifions des cadres ambitieux, nous ne retenons pas seulement les profils qui correspondent en tous points aux attentes de votre entreprise, mais également les candidats capables de se sentir en osmose avec votre organisation. Notre expérience nous montre que ce pouvoir osmotique est un atout précieux pour faciliter l’intégration d’un dirigeant, et exerce qui plus est un impact direct sur la réussite de l’entreprise.
Ceci étant dit, un profil dirigeant ambitieux doit également oser adopter une approche suffisamment critique dans la prise de ses décisions stratégiques. De la même manière, un expert de haut niveau doit également bien comprendre l’environnement dans lequel il opère pour donner le meilleur de lui-même. C’est précisément dans cet équilibre délicat que résident les opportunités de croissance et de progrès pour votre entreprise. C’est un exercice d’équilibriste auquel nous nous adonnons volontiers en nous basant sur notre connaissance du marché local et en déployant des méthodes éprouvées et scientifiquement fondées sur lesquelles vous pouvez vous appuyer en tant qu’entrepreneur.
Soumettez-nous votre défi RH. Ensemble, nous examinerons comment nous pouvons vous aider.