Doel van de opdracht:
Begeleiden van een samenhangende interne transitie bij de klant richting een fusieorganisatie door:
- Coördinatie van thematische werkgroepen (HR, productie, IT, marketing, publiekswerking, financiën, shared services).
- Bewaking van voortgang en structuur.
- Bijdragen aan een geïntegreerd organisatiemodel.
- Ondersteuning van managementteam bij strategische en operationele transitiebijeenkomsten.
Kernverantwoordelijkheden:
- Ondersteunen van de CEO bij het strategisch transitieproces (voorbereiding meetings, notulering, actiepunten, vertaling strategie naar werkafspraken).
- Bieden van vergelijkbare ondersteuning aan andere directieleden en managers.
- Coördineren van de interne opvolging en begeleiding van het transitieproces.
- Coördineren van alle interne transitie-initiatieven bij de klant.
- Inhoudelijke en procesmatige ondersteuning van werkgroepen.
- Opstellen van rapportages en beleidsnota’s.
- Signaleren van knelpunten en aandragen van oplossingen.
- Actieve samenwerking met CEO, directieteam en centrale transitiemanager.
- Faciliteren van interne afstemming (structuur, cultuur, governance, planning).
- Ondersteunen van de implementatie van veranderingen.
Profielvereisten:
- Ervaring met organisatieontwikkeling in complexe organisaties (verander- of fusietrajecten).
- Ervaring met projectmanagement en procescoördinatie.
- Sterke communicatieve en verbindende vaardigheden.
- Strategisch inzicht en pragmatische aanpak.
- Affiniteit met de cultuursector is een plus
- Sterk in stakeholdermanagement en governance.
- Voltijds aanwezig op kantoor in Antwerpen.
- NL/FR