Transformation Manager/CEO ad interim

Kernverantwoordelijkheden

Naast het leiden van complexe veranderingstrajecten neemt de interim manager tijdelijk ook de algemene leiding van de groep op zich.

• Leiding en rapportering: Aansturen van het managementteam, rapporteren aan de raad van bestuur en uitvoeren van het strategisch beleid in overleg met de aandeelhouders.
• Coördinatie: Overkoepelende coördinatie en opvolging van alle transformatieprojecten binnen de groep. 

Prioritaire transformatieprojecten

1. Energiebeheer & Elektrificatie
• Uitrol van slimme laadoplossingen en koppeling met energiemanagementsystemen.
• Voorbereiding van infrastructuur op elektrificatie (veiligheid, diagnose, tooling).
• Analyse van investeringen in batterijopslag en e-voertuigen.
2. Digitalisering & ICT
• Vernieuwing van IT-infrastructuur en migratie naar moderne systemen.
• Versterken van IT-security en databeveiliging.
• Migratie van bestaande software en invoering van een modulair ERP-pakket.
• Koppelingen realiseren tussen bedrijfskritische systemen.
• Optimaliseren van interne processen en evaluatie van ondersteunende software (bv. HR, documentbeheer).
3. Financieel management & rapportering
• Opzetten van forecasting, budgettering en cashflowbeheer.
• Implementeren en consolideren van een ERP- en rapporteringsomgeving.
• Voorbereiden van investeringsplannen en externe financiering.
4. Governance & groepsstructuur
• Herstructureren van vennootschappen en ontwikkelen van nieuwe activiteiten (eventueel via M&A).
• Uitwerken van delegatie- en compliancebeleid.
• Formele afbakening van bevoegdheden, rapportagelijnen en organisatiestructuren.
5. Personenvervoer & mobiliteit
• Implementatie van innovatieve technologieën voor planning en vlootbeheer.
• Ontwikkelen van strategieën voor nieuwe vormen van mobiliteit.
• Voorbereiden op toekomstige aanbestedingen en aanpak van kritieke rekruteringsnoden.
6. Industrieel transport
• Ontwikkelen van commerciële en operationele groeistrategieën.
• Digitalisering van de klanteninterface en integratie van transport- en klantsystemen.
7. Operationeel beheer & onderhoud
• Optimaliseren van onderhoudsstrategieën en processen.
• Inzetten van datagedreven monitoring en veiligheidssystemen. 

Profiel van de ideale kandidaat

• Ervaring in het leiden van complexe transformatieprojecten.
• Hands-on mentaliteit met financieel en strategisch inzicht.
• Bewezen en doorgedreven affiniteit met transport, energiebeheer en ICT.
• Kennis van digitale platformen, ERP en IT-security.
• Sterke leiderschaps- en communicatieve vaardigheden. 

Praktisch

• Project met aanzienlijke looptijd, optie op permanente invulling.
• Locatie: Vlaams-Brabant, aanwezigheid ter plaatse vereist.

Geïnteresseerd?